선요약 : 올웨더포트폴리오로 유명한, 브릿지워터의 레이달리오(Ray Dalio) 명언(영어,한글)모음
레이달리오(Ray Dalio)는 미국의 억만 장자 투자자, 헤지 펀드 매니저, 자선가입니다.
레이달리오는 1,600 억 달러를 관리하는 세계 최대의 헤지펀드 중 하나인 투자회사 브릿지워터 Bridgewater Associates의 창립자입니다.
2012년, 레이달리오는 세계에서 가장 영향력있는 100 인의 Times 100 명단에 선정되었습니다.
2018 년에는 자신의 책 '원칙'을 발표하여 비평가들의 찬사를 받았습니다.
이 책에서 그는 인생과 일에서 성공하는 방법의 원칙을 세분화합니다.
Bloomberg는 2019 년 1 월에 그를 세계에서 가장 부유한 79 번째 사람으로 선정했습니다.
그의 명언(영어,한글)이 당신의 꿈을 이루기 위한 행동을 취하도록 영감을 주기를 바랍니다.
1. “Having the basics, a good bed to sleep in, good relationships, good food – is most important, and those things don’t get much better when you have a lot of money or much worse when you have less. And the people one meets at the top aren’t necessarily more special than those one meets at the bottom or in between.”
1. “기본, 잠자리에 좋은 침대, 좋은 관계, 좋은 음식을 갖는 것이 가장 중요합니다. 돈이 많으면 그다지 나아지지 않으며, 돈이 적을 때는 훨씬 나빠집니다. 그리고 정상에서 만나는 사람들이 바닥이나 중간에서 만나는 사람들보다 반드시 더 특별한 것은 아닙니다.”
2. “If you’re not failing, you’re not pushing your limits, and if you’re not pushing your limits, you’re not maximizing your potential.”
2. "실패하지 않는다면, 한계를 뛰어 넘는 것이 아니며, 한계를 뛰어 넘지 않는다면, 잠재력을 극대화하는 것이 아닙니다."
3. “Listening to uninformed people is worse than having no answers at all.”
3.“정보가없는 사람들의 말을 듣는 것은, 전혀 답이없는 것보다 더 나쁩니다.”
4. “I learned that if you work hard and creatively, you can have just about anything you want, but not everything you want. Maturity is the ability to reject good alternatives in order to pursue even better ones.”
4.“열심히 그리고 창의적으로 일하면 원하는 것은 대략어떤것이든 가질 수 있지만, 원하는 것은 모두 가질 수 없다는 것을 배웠습니다. 성숙함은 더 나은 대안을 추구하기 위해, 좋은 대안을 거부하는 능력입니다.”
5. “Time is like a river that carries us forward into encounters with reality that require us to make decisions. We can’t stop our movement down this river and we can’t avoid those encounters. We can only approach them in the best possible way.”
5.“시간은 우리가 결정을 내려야하는 현실과의 만남으로 우리를 인도하는 강과 같습니다. 우리는 이 강에서 우리의 움직임을 멈출 수 없으며 그러한 만남을 피할 수 없습니다. 가능한 최선의 방법으로만 접근 할 수 있습니다.”
6. “Choose your habits well. Habit is probably the most powerful tool in your brain’s toolbox.”
6.“습관을 잘 선택하십시오. 습관은 아마도 뇌의 도구 상자에서 가장 강력한 도구 일 것입니다.”
7. “Every time you confront something painful, you are at a potentially important juncture in your life – you have the opportunity to choose healthy and painful truth or unhealthy but comfortable delusion.”
7. "당신이 고통스러운 일에 직면 할 때마다, 당신은 당신의 삶에서 잠재적으로 중요한 시점에 있습니다. 건강하고 고통스러운 진실 또는 건강에 좋지 않지만 편안한 망상을 선택할 기회가 있습니다.”
8. “The most important thing is that you develop your own principles and ideally write them down, especially if you are working with others.”
8.“가장 중요한 것은 자신 만의 원칙을 개발하고, 이상적으로는 적어 두는 것입니다. 특히 다른 사람과 함께 작업하는 경우 더욱 그렇습니다.”
9. “Above all else, I want you to think for yourself, to decide 1) What you want, 2) What is true and 3) What to do about it.”
9. "무엇보다도, 나는 당신이 스스로 생각하고 1) 당신이 원하는 것, 2) 진실한 것 그리고 3) 그것에 대해 무엇을해야 할지를 결정하기를 바랍니다.”
10. “If you can’t successfully do something, don’t think you can tell others how it should be done.”
10. "어떤 일을 성공적으로 할 수 없다면, 어떻게해야하는지 다른 사람에게 말할 수 있다고 생각하지 마십시오."
11. “If you don’t look on yourself and think, ‘Wow how stupid I was a year ago,’ then you must not have learned much in the last year.”
11.“자신을 쳐다 보지 않고 ‘내가 1 년 전에 얼마나 어리석었어?’라고 생각한다면, 작년에 배운게 많이 없을것입니다.”
12. “Remember that most people are happiest when they are improving and doing the things that suit them naturally and help them advance. So learning about your people’s weaknesses is just as valuable (for them and for you) as is learning their strengths.”
12.“대부분의 사람들은 자신에게 맞는일을 자연스럽게 개선하고 수행하며 발전할 수 있도록 도울 때 가장 행복합니다. 따라서 사람들의 약점에 대해 배우는 것은 그들의 강점을 배우는 것만큼이나 가치가 있습니다.”
13. “Remember that the only purpose of money is to get you what you want, so think hard about what you value and put it above money. How much would you sell a good relationship for? There’s not enough money in the world to get you to part with a valued relationship.”
13.“돈의 유일한 목적은 당신이 원하는 것을 얻는 것임을 기억하십시오. 그러므로 당신이 가치있는 것을 열심히 생각하고 그것을 돈 위에 두십시오. 좋은 관계를 얼마에 팔겠습니까? 소중한 관계를 맺을 수있는 돈이 세상에 충분하지 않습니다.”
14. “Don’t just pay attention to your job; pay attention to how your job will be done if you are no longer around.”
14.“직업에만 집중하지 마십시오. 당신이 더 이상 그 직업에 없을 경우, 당신의 일이 어떻게 될지에 주의를 기울이십시오.”
15. “Some people go through life collecting all kinds of observations and opinions like pocket lint, instead of just keeping what they need. They have ‘detail anxiety’, worrying about unimportant things.”
15.“어떤 사람들은 필요한 것을 보관하는 대신, 주머니 보풀과 같은 모든 종류의 관찰과 의견을 수집하는 삶을 살아갑니다. 그들은 중요하지 않은 것에 대해 걱정하는 '세부적인 불안'을 가지고 있습니다.”
16. “The people who work for you should constantly challenge you. Don’t hire people just to fit the first job they will do; hire people you want to share your life with.”
16.“당신을 위해 일하는 사람들은, 끊임없이 당신에게 도전해야합니다. 그들이 할 첫 번째 직업에 적합하도록 사람을 고용하지 마십시오. 인생을 함께 나누고 싶은 사람을 고용하세요.”
17. “Don’t mistake possibilities for probabilities. Anything is possible. It’s the probabilities that matter. Everything must be weighed in terms of its likelihood and prioritized.Believe it or not, your pain will fade and you will have many other opportunities ahead of you.”
17.“가능성을 확률로 착각하지 마십시오. 무엇이든 가능합니다. 중요한 것은 확률입니다. 가능성과 우선순위를 고려하여 모든 것을 평가해야합니다. 믿거나 말거나, 고통은 사라지고 다른 많은 기회를 앞두고 있습니다. "
18. “If you don’t own gold, you know neither history nor economics.”
18.“당신이 금을 소유하지 않는다면, 역사도 경제도 알지 못합니다.”
19. “Most of life’s greatest opportunities come out of moments of struggle; it’s up to you to make the most of these tests of creativity and character.”
19.“인생에서 가장 큰 기회의 대부분은 투쟁의 순간에서 나옵니다. 이러한 창의성과 성격 테스트를 최대한 활용하는 것은 당신에게 달려 있습니다.”
20. “Don’t let the little things divide you when your agreement on the big things should bind you.”
20.“큰 일에 대한 당신의 동의가 당신을 구속 할 때, 작은 일들이 당신을 분열시키지 않도록하십시오.”
21. “Great is better than terrible, and terrible is better than mediocre, because terrible at least gives life flavor.”
21. "위대한 것이 끔찍한 것보다 낫고, 끔찍한 것이 평범한 것보다 낫다. 왜냐하면 끔찍한 것은 적어도 삶의 풍미를 주기 때문이다."
22. “There are two broad approaches to decision making: evidence/logic-based (which comes from the higher-level brain) and subconscious/emotion-based (which comes from the lower-level animal brain).”
22. "의사 결정에 대한 두 가지 광범위한 접근 방식이 있습니다 : 증거 / 논리 기반 (상위 수준의 뇌에서 발생) 및 잠재 의식 / 감정 기반 (하위 수준의 동물 뇌에서 발생)."
23. “Recognize that having an effective idea meritocracy requires that you understand the merit of each person’s ideas.”
23. "효과적인 아이디어 능력을 가지려면 각 사람의 아이디어의 장점을 이해해야한다는 것을 인식하십시오."
24. “Experience taught me how invaluable it is to reflect on and write down my decision-making criteria whenever I made a decision, so I got in the habit of doing that.”
24. "경험을 통해 결정을 내릴 때마다, 내 의사 결정 기준을 숙고하고 적는 것이 얼마나 소중한 지 알게 되었기 때문에 그렇게하는 습관이 생겼습니다."
25. “You must not let your need to be right be more important than your need to find out what’s true.”
25. "정확한 것이 무엇인지 알아내는 것보다, 옳아야 할 필요가 더 중요하게해서는 안됩니다."
26. “I believe that all organizations basically have two types of people: those who work to be part of a mission, and those who work for a paycheck.”
26. "모든 조직에는 기본적으로 두 가지 유형의 사람이 있다고 생각합니다. 미션의 일부가 되기 위해 일하는 사람과 급여를 받기 위해 일하는 사람입니다."
27. “I came to see that people’s greatest weaknesses are the flip sides of their greatest strengths.”
27. "사람들의 가장 큰 약점이, 그들의 가장 큰 장점의이면에 있다는 것을 알게되었습니다."
28. “Great people are hard to find so make sure you think about how to keep them.”
28. "위대한 사람들은 찾기가 어렵기 때문에 그들을 지키는 방법에 대해 생각해야합니다."
29. “I believe one of the most valuable things you can do to improve your decision making is to think through your principles for making decisions, write them out in both words and computer algorithms, back-test them if possible, and use them on a real-time basis to run in parallel with your brain’s decision making.”
29.“나는 의사 결정을 개선하기 위해 할 수있는 가장 가치있는 일 중 하나는 의사 결정을 위한 원칙을 생각하고, 단어와 컴퓨터 알고리즘으로 작성하고, 가능하면 백테스트하고, 두뇌의 의사 결정과 병행 할 수있는 실시간 기반을 사용합니다.”
30. “To be ‘good’ something must operate consistently with the laws of reality and contribute to the evolution of the whole; that is what is most rewarded.”
30.“ '선해 지려면'무언가가 현실의 법칙에 따라 일관되게 작동하고 전체의 진화에 기여해야합니다. 그것이 가장 큰 보상입니다.”
31. “If you are not aggressive, you are not going to make money, and if you are not defensive, you are not going to keep money.”
31.“당신이 공격적이지 않으면 돈을 벌지 않을 것이고 방어적이지 않으면 돈을 지키지 않을 것입니다.”
32. “Idealists who are not well grounded in reality create problems, not progress.”
32. "현실에 근거하지 않은 이상 주의자들은 진보가 아니라 문제를 일으킨다."
33. “Remember that weaknesses don’t matter if you find solutions.”
33. "해결책을 찾으면 약점이 중요하지 않다는 것을 기억하십시오."
34. “Almost nothing can stop you from succeeding if you have flexibility and self-accountability.”
34.“유연성과 자기 책임이 있다면 성공을 막을 수있는 것은 거의 없습니다.”
35. “Most fundamental work principle: Make your passion and your work one and the same and do it with people you want to be with.”
35. "가장 기본적인 업무 원칙 : 열정과 업무를 하나로 만들고 함께하고 싶은 사람들과 함께하십시오."
36. “More than anything else, what differentiates people who live up to their potential from those who don’t is a willingness to look at themselves and others objectively.”
36. "무엇보다 자신의 잠재력에 부응하는 사람들과 그렇지 않은 사람들을 구별하는 것은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 바라보려는 의지입니다."
37. “Don’t worry about looking good – worry about achieving your goals.”
37. "외모에 대해 걱정하지 마십시오. 목표 달성에 대해 걱정하십시오."
38. “Every game has principles that successful players master to achieve winning results. So does life.”
38.“모든 게임에는 성공한 플레이어가 승리 결과를 얻기 위해 마스터해야하는 원칙이 있습니다. 삶도 마찬가지입니다.”
39. “I think that the first thing is you should have a strategic asset allocation mix that assumes that you don’t know what the future is going to hold.”
39. "첫째는 미래가 어떻게 될지 모른다는 가정하에 전략적 자산 배분 조합을 가져야한다는 것입니다."
40. “If your objective is to be as good, as you can be, then you’re going to want criticism.”
40. "당신의 목표가 가능한 한 잘하는 것이라면 비판을 원하게 될 것입니다."
41. “Treat your life like a game.”
41. "당신의 인생을 게임처럼 대하십시오."
42. “By and large, life will give you what you deserve.”
42. "대체로 인생은 당신이 받을만한 자격이 있는 것을 줄 것입니다."
# 본 글은 주식 매수 매도 추천글이 아닙니다. 또한, 단순한 정보 정리를 위함이며, 투자 권유를 위한 글은 아닙니다.
# 본 글에서 거론된 주식의 매수, 매도는 투자자 본인의 판단이며, 그 결과 또한 투자자 본인의 책임입니다.
“파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음"
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