프랙셔널CTO (Fractional CTO)의 뜻과 연봉, 직무, 장단점 정보

 

 

선요약 : 프랙셔널 CTO (Fractional CTO)는 비용 효율성과 원격/하이브리드 근무의 확대로 빠른 속도로 전문적을 발전할수 있지만, 성공과 최종결과를 추적하기 어렵고, 회사 문화와 단절된 느낌 등의 단점도 있음.

 

Fractional CTO (프랙셔널 CTO) 는 회사나 조직에 주문형 서비스를 제공하는 최고 기술 책임자 입니다 .

즉, 풀타임 또는 파트타임 CTO 직책이 아닌 프로젝트의 일부에 대해서만 시간과 비용의 일부만 작업하는 것을 의미하는 프리랜서 계약입니다.

이 역할은 회사의 필요에 따라 원격으로 또는 현장에서 수행할 수 있습니다.

그러나 최근에는 일과 삶의 균형을 획기적으로 개선할 수 있는 유연성이 더 뛰어나기 때문에 원격 근무만을 원하는 전문가가 늘어나고 있습니다.

Fractional CTO (프랙셔널 CTO)의 일반적인 역할과 직무 설명은 무엇일까?

즉, FCTO는 조직의 기술 전략, 방향 및 운영을 감독하는 역할을 담당합니다.

다음과 같은 기술 관련 작업을 수행하는 회사를 돕습니다.

• 전략 개발 및 실행
• IT 운영 관리
• 제품 개발 감독
• 공급업체 관계 관리
• 신기술 평가 및 구현
• 리더십과 멘토링 제공

 

 

 

FCTO로서 전문 지식과 경험을 활용하여 기업을 돕게 됩니다.

1. 기술 이니셔티브를 비즈니스 목표 및 목적에 맞게 조정
2. 투자 최적화
3. 혁신 주도

일상적인 운영에서 Fractional CTO (프랙셔널 CTO)의 일반적인 임무

 

 

 

지난 몇 년 동안 전 세계 기술 리더들과의 대화에서, FCTO에 대한 몇 가지 보편적인 기대가 있다는 것을 발견했습니다.
1. 개발 프로세스 생성(예: CI/CD 구현, 테스트 등)
2. 전략적 결정
3. 채용, 온보딩, 오프보딩 프로세스 개발 및 감독
4. 회사가 아웃소싱 모델에서 전환하는 동안 사내 팀 구축(스타트업에 공통)
5. 제품 시장 적합성을 판단하여 안정적이고 반복적인 수익 흐름 발견
6. 제품 및 기능 개발과 관련된 작업 확장 가능
7.Fractional CTO (프랙셔널 CTO)에 대한 수요가 높은 두 가지 주요 외부적인 추진요인

 

 

비용 효율성
경험이 풍부한 CTO는 일반적으로 제한된 스타트업 예산에 큰 부담을 줄 수 있습니다. 
또한 회사에는 아직 정규 CTO 역할이 필요하지 않을 수도 있습니다.
이러한 상황에서는 주당 15~20시간만 일할 사람을 고용하는 것이 양측 모두에게 윈윈(win-win) 상황이 될 수 있습니다. 
한편으로는 영구 계약보다 시간당 더 많은 비용을 청구할 수 있습니다 . 반면에 회사의 총 비용은 전통적인 직책에 비해 적습니다.

원격 및 하이브리드 근무 트렌드
패러다임이 바뀌었습니다. 
원격/하이브리드 작업이 점점 더 많은 규모의 기업뿐만 아니라 노련한 전문가에게도 선택되는 모델이 되고 있는 이유 중 하나입니다 .

 

출처: StandOutCV

 

 

이러한 시나리오에서 조직은 지리적 장벽을 제거하고 경쟁력 있는 가격으로 전 세계의 인재를 채용하고 있습니다. 결과적으로 대규모 프로젝트를 덩어리로 나누고 여러 부분 기술 리더를 고용하여 개별 로드맵을 개발, 감독 및 관리할 수 있습니다.

 

기업이 프랙셔널 CTO 서비스를 찾는 주요 이유

직설적으로 말하면 Fractional CTO (프랙셔널 CTO)는 a) 비용 효율적이고 b) 사내 직원의 헌신과 비용 없이 높은 수준의 기술 관리가 필요한 회사를 위한 즉각적인 솔루션을 나타냅니다.

 

 

이는 기본적으로 FCTO가 자원이 없거나 보다 영구적인 역할이 필요하지 않지만 여전히 전략적 기술 리더십과 지도가 필요한 SMB가 주로 참여한다는 것을 의미합니다.

그러나 최근에는 이러한 특정 직위를 제공하는 대기업도 목격되었습니다.

 

기업 이 Fractional CTO (프랙셔널 CTO)를 선택하는 이유

• 연봉 25만 달러를 지불할 여력이 없습니다.
• 시간은 매우 중요하므로 정규직 CTO를 채용하는 데 소요되는 오랜 과정을 귀찮게 할 여력이 없습니다. 그래서 바로 시작할 수 있는 사람을 찾고 있습니다.
• 그들은 여러 가지 이유로 한 명 이상의 기술 리더를 고용하려고 합니다. 가장 일반적으로 성공적인 자금 조달 라운드 이후 갑작스러운 확장으로 인해 발생합니다.
• 제품에 대한 비전은 있지만, 그러한 기술을 구축하기 위한 실무 지식이 부족합니다. 이러한 시나리오에서는 다른 최고 경영진과 긴밀히 협력하여 제품 및 기술 전략을 실현합니다.
• 이전 리더의 계획되지 않은 이탈 또는 조용한 종료 등으로 인한 팀의 비효율성으로 인해 기술 팀과 심각한 문제가 있습니다.
• 사내 엔지니어 팀을 위해 아웃소싱 모델을 변경하고 있습니다.
• VC로부터 자금을 조달하는 데 도움이 되는 기술 리더십이 필요합니다. 이 경우 아키텍처, 개발 프로세스, 재해 복구, 규정 준수 정책, 인증 및 운영의 기타 관련 부분을 검토하고 궁극적으로 비즈니스 연속성을 보장하기 위해 FCTO를 고용합니다.

 

 

임시 CTO와 Fractional CTO (프랙셔널 CTO)의 차이점

ICTO는 임시 또는 과도기적 기술 리더입니다.

예를 들어, 현재 기술 리더가 휴가 중이거나 갑자기 자리가 공석이 되었을 때 임명될 수 있습니다. 또 다른 예로는 위기나 중요한 변화가 있을 것입니다.

ICTO는 일반적으로 정해진 기간 동안 참여합니다.

이들은 다음을 관리할 책임이 있습니다.

• 기술 전략
• 운영
• 팀

둘 사이의 중요한 차이점은 ICTO가 조타 장치를 제어하는 반면 Fractional CTO (프랙셔널 CTO)는 내비게이션의 한 부분만 담당한다는 것입니다.

또한, FCTO는 특정하고 상대적으로 짧은 기간 동안 ICTO가 고용되는 동안 지속적으로 운영될 수 있습니다.

 

 

평균 Fractional CTO (프랙셔널 CTO) 단가 및 급여

산업 전반의 급여를 추적하는 헤드헌팅 기관인 Reed의 최근 보고서에 따르면 , 2023년에 직원이 1,000명 미만인 회사에서 일하는 런던기반의 기술 리더는 £96,080에 12% 보너스를 더해 2023년에 벌어들여야 합니다. (민간 부문 또는 £75,950 및 공공 부문의 경우 27,90% 연금 추가)

같은 규모의 미국 기반 회사에서 근무하는 기술 책임자는 2023년 평균 $170,000 또는 시간당 $74.00가 되어야 합니다.

 

 

출처: ITJobsWatchUK

 

단가는 경험, 교육, 인증 및 회사의 위치 및 규모와 같은 기타 관련 요소에 따라 달라집니다. 하지만 마지막 두 가지가 반드시 규칙은 아닙니다. 좋은 예는 기술 리더들에게 시간당 172달러를 지급하는 아이다호(미국)에 본사를 둔 소프트웨어 개발 회사인 Corporate Tools 입니다 .

부분적인 기술 리더십의 찬반 양론
다른 모든 계약 유형과 마찬가지로 Fractional CTO (프랙셔널 CTO)로 일하는 것에도 장점이 있지만 단점도 있습니다.

 

 

 

장점

1. 장소와 시간의 유연성
2. 다양한 산업 및 부문에서 근무 따라서 훨씬 더 빠른 속도로 전문적으로 발전할 수 있습니다.
3. 보상은 1년 내내 근무하는 것보다 훨씬 높을 수 있습니다.

단점

1. 작업의 성공과 최종 결과를 추적하기가 어렵습니다.
2. 회사 문화와 단절된 느낌(즉, 외로운 늑대 증후군)
3. 스타트업에서 흔히 볼 수 있는 질서를 혼란에 빠뜨리는 고통

 

 

#출처: https://cto.academy

 

 

# 반박시 선생님 의견이 맞습니다.

 

 

 

 

 

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