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미국주식

JP모건 CEO, 회장 제이미 다이먼 연례서한: 재택근무의 심각한 약점_미국주식x미국개미

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선요약 : JP모건 JPMorgan Chase CEO, 회장 제이미 다이먼 Jamie Dimon 연례서한 : 재택근무(WPH)의 장점, 단점 및 영향

 

JP모건 CEO Jamie Dimon

 

주주들에게 보내는 연례서한에서 제이미다이몬 Jamie Dimon은 JPMorgan 직원의 10 % 이하가 재택 근무를 할 것으로 기대한다고 말합니다.

그러나 그는 Zoom과 Cisco가 촉진하고 Covid-19에 의해 가속화된 원격 작업 트렌드가 여기에 머물러 있고 은행의 부동산이 줄어들 것이라고 말했습니다.

Dimon은 재택 근무가 신입 사원에게 부정적인 영향을 미치고, 의사 결정 속도를 늦추고 회사 창의성을 저해 할 수 있다는 점을 특히 우려하고 있습니다.

 


JPMorgan Chase 회장 겸 CEO 인 Jamie Dimon은 연례 주주 서신에서 유행병 이후의 업무 문화에 대한 자신의 비전을 설명했으며, Covid-19 이후 미국 경제 전망에 대해 낙관적인 반면, 그는 원격 근무를 수용하고 고용 이동이 장기적으로 발생할 수있는 위험에 대해 걱정합니다.

Dimon은 "재택 근무는 미국 비즈니스에서 더 영구적이기는 하지만 회사와 고객 모두를 위해 일해야합니다" 라고 했습니다.

Dimon은 소매 은행 지점의 직원, 수표 처리 작업, 금고, 판매 및 거래, 중요한 운영 기능 및 시설, 편의 시설 등 원격으로 수행 할 수없는 작업에서 근로자가 사무실로 돌아 오는 몇 가지 이유를 설명했습니다.

집에서 너무 많은 인력을 사용하는 회사 경쟁력의 미래에 대한 더 광범위한 우려를 표명했습니다.

JPMorgan에 대한 그의 모델은“많은 직원”이 한 장소에서 풀 타임으로 일하는 것을 상상합니다. 

직장과 집 사이에서 하루를 나눌 수있는 하이브리드 모델에서 일하는 "일부 직원"

특히, 서한에 따르면 “직원 중 10 % 정도만이 매우 특정한 역할을 위해 집에서 풀 타임으로 일할 것”이라고 밝혔습니다.

코로나19유행병 이후 ...업무문화의 변화
대기업이 전염병 후 , 급격한 혁신과 시장 점유율 재편의 시대에 경쟁 우위를 확보하면서, 영구적인 업무 문화를 따라 가도록 강요됨에 따라 미국에서 가장 큰 고용주의 접근 방식에 차이가 나타나고 있습니다. 

Microsoft는 2020 년 10 월 이후 재택근무(WFH) 정책에 대해 매우 분명하게 밝혔습니다.

관리자의 승인없이 최대 50 %까지 집에서 일합니다.

Facebook, Twitter 및 Synchrony Financial과 같은 기술 및 금융 부문의 일부 회사는 유행 초기에 영구적인 원격 근무 유연성을 발표했습니다.

그러나 스펙트럼의 다른 끝에는 거대 기업이 있습니다.

 구글은 지난주 직원들이 연간 최대 14 일의 재택근무(WFH)를 가질 것이며 그 이후에는 관리자의 승인이 필요하다고 말하면서 훨씬 덜 자유로운 WFH 정책을 발표했습니다.

월스트리트에서 Goldman Sachs의 CEO David Solomon은 최근 WFH를 “일탈”이라고 불렀고 Goldman과 JPMorgan을 포함한 일부 월스트리트 회사는 올 여름에 인턴을 사무실로 다시 데려 올 계획입니다.

지난 8 월, 6 만 명 이상의 직원을 고용하고있는 회사의 기업 및 투자 은행 부서의 최고 Jamie Dimon 중위 인 Daniel Pinto는 CNBC에 일부 직원이 일할 수있는 새로운 "로테이션"모델에 대한 회사의 새로운 견해를 설명했습니다. "

Dimon은 JPMorgan이 "적어도 단기적으로" 생산성을 유지할 수 있다는 것을 배웠기 때문에 대유행 기간 동안 "Zoom과 Cisco와 함께"가상으로 작동한다고 언급했습니다.

재택근무(원격근무)의 '심각한'약점
Dimon은 다른 여러 회사에서 가상 작업의 한계에 대해 강조했습니다. 

이는 신입 사원보다 전염병 이전에 형성된 팀이 더 낫다는 것입니다.

그는 편지에서“사람들이 서로를 모르면 잘 작동하지 않는다”고 썼습니다.

견습생으로서 다른 사람들로부터 배우는 것은 "Zoom 세계에서 복제하기가 거의 불가능합니다". 

그는 이것이 회사가 구축하려는 성격과 문화를 "극적으로 훼손"할 수 있다고 걱정합니다.

Dimon은 또한 Zoom 회의에 대한 “큰 의존”은 후속 조치가 빨리 이루어지지 않기 때문에 의사 결정 속도를 늦추는다고 말했습니다.

"그리고 원격 근무는 커피 머신에서 사람들을 만나거나, 계획되지 않은 시나리오에서 고객과 대화하거나, 제품 및 서비스에 대한 피드백을 위해 고객 및 직원을 만나기 위해, 이동하지 않기 때문에 사실상 자발적인 학습과 창의성을 제거합니다."라고 Dimon은 썼습니다.

 

 

사무실 부동산은 줄어들 것입니다

 

중요한 변화 중 하나는 은행 기업 부동산의 감소입니다.

Dimon은 JPMorgan이보다 개방 된 좌석 배치로 "빠르게"이동할 것이며 좌석 및 회의실을 관리하는 데 디지털 기술이 사용될 것이라고 말했습니다. 

그는 직원 100 명당 평균 60 석이 필요하다고 추정했습니다. 

“이는 부동산에 대한 우리의 필요성을 크게 줄일 것입니다.”라고 그는 썼습니다.

 

그러나 Amazon, Facebook, Apple 및 Google과 같은 뉴욕시 상업용 부동산 계획을 계속 진행하는 다른 주요 고용주와 마찬가지로 JPMorgan은 여전히 뉴욕시에 새 본사를 짓고 "더 많은"직원을 건물에 통합 할 계획입니다. 

12,000 명에서 14,000 명의 직원을 수용 할 것입니다.

"세계 최고의 도시 중 하나에서 최고의 위치에 있습니다."라고 Dimon은 썼습니다.

동시에 그는 연간 서신을 사용하여 SALT (주 및 지방) 세금 공제를 무제한으로 만들려는 노력에 반대하며, 이는 뉴욕과 같은 주와 그 고소득자에게 이익이 될 2017 년 세법에 대한 제안 된 변경 사항입니다. 

Dimon은 연간 소득이 $ 339,000 이상인 사람들에게 80 % 수준으로 발생하는 공제액을 언급했습니다.

 

 

 

#출처 : www.cnbc.com  ,  finance.yahoo.com

 

 

# 본 글은 주식 매수 매도 추천글이 아닙니다. 또한, 단순한 정보 정리를 위함이며, 투자 권유를 위한 글은 아닙니다.

# 본 글에서 거론된 주식의 매수, 매도는 투자자 본인의 판단이며, 그 결과 또한 투자자 본인의 책임입니다.

 

 

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